Seguridad Vial en Goya: Hormaechea Anuncia 40% Más de Inspectores y Nueva Inversión en Unidades Móviles
El intendente de Goya, Mariano Hormaechea, utilizó su informe de gestión para destacar la profesionalización del área de Tránsito y la importancia de la responsabilidad ciudadana para mejorar la seguridad vial. El mandatario señaló que la gestión se enfocó en fortalecer el equipo y la infraestructura.
👥 Fortalecimiento del Cuerpo de Inspectores
Una de las medidas más significativas fue el crecimiento del cuerpo de inspectores, basado en el mérito y la transparencia:
- Aumento: Se incorporó un 40% más de inspectores.
- Mecanismo: La selección se realizó a través de una convocatoria abierta a concurso, garantizando que se sumen al equipo los aspirantes con mejores promedios y preparación.
Hormaechea también subrayó la importancia de la educación vial, mencionando la participación de jóvenes en el Parlamento Juvenil, Goya Rock y campañas específicas sobre el uso del casco.
🏍️ Inversión en Equipamiento y Educación
El intendente detalló la inversión en nuevos recursos para optimizar el servicio de control y asistencia:
- Nuevas Unidades: Adquisición de 10 motos, 2 vehículos utilitarios y un hidroelevador para la reparación de semáforos.
- Educación: Continuidad de una fuerte apuesta a la educación y seguridad vial en establecimientos escolares y en la vía pública.
🤝 Llamado a la Conciencia Colectiva
Hormaechea enfatizó que la problemática del tránsito es un desafío colectivo, no solo municipal. Subrayó que, si bien la Municipalidad invierte y toma decisiones, el cambio real requiere un cambio cultural por parte de toda la sociedad.
«Nosotros podemos seguir tomando decisiones, haciendo inversiones, pero si verdaderamente todos los goyanos… no tomamos conciencia, no cumplimos en definitiva las normas de tránsito, es un problema que seguiremos padeciendo.»
Por ello, el jefe comunal hizo un llamado final directo a la comunidad a ser «responsables y solidarios» para trabajar juntos en el ordenamiento del tránsito en Goya.
